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张仁华教授应邀来院开展医院预算绩效与成本管理培训

发布:张兴浏览量:时间:2021-07-09 09:41

 

(通讯员 张兴)为进一步提升医院绩效管理水平,促进医院可持续发展,7月8日,海滨人民医院特邀全国著名医院经济管理专家张仁华教授到院作“医院预算绩效与成本管理培训”。医院党政领导班子、中层管理人员、护士长、班站长近150余人参加了此次培训。

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张仁华教授首先以“守规矩、能干活、善谋事”为开场白,通过北京朝阳医院的大量生动案例,从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配等方面,着重介绍了医院如何进行预算管理,指出预算管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具,应建立在医院成本核算的基础上,包括不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核要素。他指出,预算是所有经济管理的前提和基础,医院的经营理念是提高工作效率,增加服务数量;提高医疗质量,保证患者安全;优化服务流程,改善服务水平;提高管理水平,降低运营成本。绩效考核是“指挥棒、风向标、硬标准”,目标管理是组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。讲座内容生动幽默,他还以北京朝阳医院为例,重点讲解了目标管理评价法、平衡计分卡(BSC)法、关键绩效指标(KPI)考核法在朝阳医院的成功运用,与会者受益匪浅。

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徐立滨副院长在总结发言时表示,张仁华教授本次到访所做的管理培训是医院推进精细化管理、全成本核算、绩效考核管理的一项重要举措,有助于达成全院共识,进一步提高医院的服务效率和管理水平。